餐盘之外

本月你可以做的30件事。

改变饮食是基础——但不是上限。选择一个类别,每天完成一项行动,月底你不仅改变了你的饮食,还改变了你的消费、言论和支持对象。

已完成0/37

你的餐盘

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任何个人对抗气候变化、苦难和疾病的最有力杠杆。

你的钱包

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资金流向何处,产业就在何处生长。撤回你的资助。

你的声音

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改变下一个人的最快方法是与他们交谈——友善地、清晰地、一次。

你的家与习惯

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铺设好轨道,行为便会随之而来。

你的社区

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没有什么比邻里互助更能扩大影响的了。倍增你的影响力的最快方法是帮助你身边的人。

30天。30个小转变。一场运动。

这项工作是集体的,但每个集体都只是一群人在同一天做一件小事而已。

主要收获

  • 你不需要成为活动家才能推动系统改变 — 每天三次用你的餐叉投票就是真正的行动。
  • 分享一个链接、一部电影、一顿饭,比任何单一的论点更能说服人。
  • 本地学校、工作场所和医院的菜单是由少数几个人决定的,他们会对礼貌而持久的要求做出回应。
  • 每一次捐赠、每一个志愿者小时、每一次关于菜单的对话,都会产生复利效应。

采取行动 — 循序渐进

  1. 1下载可打印的单页简介,用于设摊或课堂使用。
  2. 2收藏可复制粘贴的社交帖子,每周分享一个。
  3. 3本月使用信件模板给你的民意代表写信。
  4. 4在群聊中发布投票或讨论话题。

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一套即用型倡导工具包 — 海报、帖子、信件和谈话要点:

常见问题

要求你的工作场所、学校或健身房的食堂增加一个默认的植物性选项。机构菜单能影响成千上万人;一封五分钟的邮件可以改变的餐食比你一年在家做饭的影响还大。

继续阅读

从意图到杠杆

真正起作用的行动,按证据排序

个人行动与结构性变革通常被描绘成对手。实际上,它们互为输入:消费者的转变创造了让政策得以生存的市场,而政策则让消费者转变变得廉价。问题不在于是否行动,而在于给定的时间花在哪里能产生最大效果。

一个人的算术

一个人从普通的高收入杂食饮食转向植物性饮食,每年大约避免800–1000公斤二氧化碳当量,释放约2000–3000平方米农田,并每年从需求中减少约25–30只陆生动物以及数量多得多的水生动物。在正常的成年寿命期内,这相当于上千只动物和数十吨排放。这些数字相对于全球总量而言是适度的,但相对于什么都不做的选择而言则是决定性的。

制度变革每小时的效果优于个人变革

说服一所大学食堂、医院或雇主将默认菜单选项改为植物性饮食,每周会影响数千餐次,且无需任何人改变身份认同。默认效应研究一致发现,改变默认选项会大幅改变选择——通常变化幅度在20到80个百分点之间——同时保留自由选择权。花在采购委员会上的一个晚上,其效果通常超过一整年的个人购买行为。

当对话不是争论时,它们才有效

关于态度变化的研究是一致的:对抗性框架会引发抵触,而非评判性地交流个人推理则会产生持久的变化。实际做法是询问某人已经对农业持有的看法,倾听回答,然后提供一条具体信息而非一整套论点。人们会在私下、事后改变立场,且很少在当时承认——这意味着感觉像是失败的对话往往是真正起作用的对话。

金钱和注意力也是杠杆

向有效的动物倡导组织、企业运动团体和植物蛋白研究捐款,其每单位资金影响的动物数量有据可查的成本效益在数百到数千只之间,尽管估算存在不确定性和争议。公众注意力类似:在当地报纸或工作通讯中发表一条有依据的评论,能接触到比在已有共识的社区中发帖更多的未决定人群。

倦怠是战略问题,而非个人失败

持续的倡导活动因疲惫而失败的情况远多于因反对而失败。十年后仍活跃的人,几乎总是那些选择狭窄领域、为新闻消费设定界限、并与他人合作而非单打独斗的人。将节奏管理视为计划的一部分,而非事后想法。

按杠杆和努力程度排序的行动

影响估算为指示性数据,源自已发表的评估;存在较大不确定性。

行动覆盖范围努力程度备注
改变自己的饮食约25–30只陆生动物/年持续,低也是所有其他行动中可信度的基础
改变一个家庭个人的2–5倍中等当食物质量首先改善时成功率最高
制度性默认选项变更数千餐次/周高,一次性食堂、学校、医院、雇主
有效捐款差异很大非常低企业运动和蛋白质研究得分较高
地方政策提交城市或地区中等采购规则、补贴、标签
公开发表文章数百名读者低地方媒体能接触到未决定受众
技能型志愿服务覆盖整个组织中等法律、数据、设计和翻译长期短缺

已发表的运动评估 · 行为科学文献 · Poore & Nemecek (2018)

现实的第一个九十天

每两周一项行动,选择标准是持久性而非强度。

  1. 1

    固定自己的默认选项

    早餐、工作日午餐以及你最常做的两顿晚餐。这是其他一切的基础。

  2. 2

    告诉三个人原因,一次

    简短地,不争论,在你享受食物的背景下。重复比音量更有说服力。

  3. 3

    选择一个机构

    你的工作场所、学校、健身房或宗教场所。要求增加一个植物性默认选项,而非全面改革政策。

  4. 4

    设置定期捐款

    小额且自动优于大额且偶尔,这对组织的规划和你的持续性都有利。

  5. 5

    写一篇公开内容

    一篇评论、一封信、一段通讯。有依据、冷静、具体。

  6. 6

    找到另一个人

    独自倡导的流失率最高。一个合作者就能改变生存曲线。

有效与无效的倡导

值得做

  • 以人们喜欢的食物为先,而非先提供信息。
  • 提出问题,让对方完成大部分推理。
  • 引用一个强有力的来源,而非五个薄弱的来源。
  • 针对未决定的多数人,而非坚定的反对者。
  • 衡量你做了什么,而非你的感受。

值得避免

  • 对未询问的人进行道德对抗——这通常会固化立场。
  • 运动内部的纯粹性测试,这造成的成员损失超过任何外部对手。
  • 分享无来源或夸大的统计数据;一次更正会抹去十个准确的主张。
  • 将问题框定为党派事业,这会在争论开始前就减少一半受众。
  • 将每个清醒时刻都视为倡导时间,这是彻底退出的标准途径。

关于采取行动的问题

一个人的饮食真的重要吗?

是的,可衡量地——每年约25–30只陆生动物和约一吨二氧化碳当量——而且它也是制度和政治行动的入门条件。两者是互补而非替代关系。

难道只有企业和政策变革才算数吗?

企业和政策变革是效果最大的地方,而它们很大程度上由已展示的需求驱动。当市场变化时,公司会重新配方;当存在选民基础时,监管者会行动。

如何与家人交谈而不引发冲突?

做好饭,在被问到时回答问题,避免在用餐时间争论,并用平实的语言陈述一次你的理由。大多数报道的家庭冲突源于框架而非内容。

我应该向哪里捐款?

专注于企业政策运动、机构食品采购和替代蛋白研究的组织拥有最强的已发表成本效益估算,尽管所有此类估算都带有相当大的不确定性。

抗议有效吗?

证据不一,且高度依赖于策略。破坏性行动可靠地提高关注度,但也可能同时增加反对;有针对性的、具体的、非暴力的、带有明确要求的运动有更好的有据可查的记录。

如果我失误了怎么办?

依从性研究明确:将失误视为信息而非身份失败的人,其继续坚持的比例远高于其他人。相关的指标是一年内的方向,而非一周内的完美。

来源

  • Poore, J. & Nemecek, T. (2018). Science.
  • Reinders, M. 等. 在餐饮服务中推动植物性默认选项——默认效应的系统综述.
  • Broockman, D. & Kalla, J. (2016). 通过上门游说持久减少偏见. Science.